Het is heel goed mogelijk om tussentijds invloed uit te oefenen op het gemeentelijk beleid. Raadsvergaderingen zijn openbaar, vergaderingen van raadscommissies ook. Schriftelijke stukken die door de raad worden behandeld, kunnen door iedereen worden opgevraagd.
Door consequent en systematisch de gepubliceerde aanbestedingen en gunningen te volgen, bouwt uw organisatie kennis op over opdrachtgevers én haar opponenten.
Met een groslijst-systematiek kunt u eenvoudig voldoen aan uw motivatieverplichting uit de Aanbestedingswet 2012. Maar hoe stelt u zo’n systematiek praktisch op? En waar moet u wel en waar niet op letten?
Met een groslijstsystematiek bepaalt u de manier waarop u bedrijven voor onderhandse aanbestedingen gaat selecteren. Maar weet u hoe u zo’n systematiek opzet? En waar u in de praktijk op moet letten? Onze expert, Leen Valk, heeft voor u de 5 grootste valkuilen op een rij gezet. En geeft u tips om ze te voorkomen. In deze mail valkuil en tip 3
Sinds de introductie van de nieuwe Aanbestedingswet overweegt meer dan 80% van de aanbesteders groslijsten en prestatiemeten in te voeren. Vraag is hoe u hiervoor een goede systematiek opzet. En wat u wel en vooral niet moet doen.
Voor elke aanbestedende dienst is een slimme groslijst-systematiek voor onderhandse aanbestedingen een ultieme manier om kwalitatief goed werk te krijgen, lokale MKB-ondernemers te laten excelleren en organisatiedoelstellingen zoals SROI op een eenvoudige en effectieve manier te stimuleren.
Het is donderdagochtend. Vroeg op voor de basistraining ‘Inschrijven op een aanbesteding voor de Wmo en Jeugdwet’ in Utrecht. Gelukkig vallen de files mee. Het is even zoeken op de tweede verdieping in het doolhof van gangen in het hotel naar de trainingsruimte.
